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內容

課程名稱 組織與管理
授課教師 張世杰
學分數 3
上課時數 3
學習目標 組織與管理課程之設計主要是為了使學生能瞭解一般組織管理與運作之問題,特別是諸如組織結構設計的議題,以及組織與外在環境之間的互動問題,乃是選修完此一課程的學生最後必須具備的基本知識。關於組織結構的設計議題,例如Henry Mintzberg所提出之組織結構的五個基本要素和幾個組織形構的類型,均是學生需透徹瞭解的基本觀念。其次,關於組織與外在環境互動的問題,主要聚焦在一些策略管理和網絡關係管理的問題上。經由本課程的學習,期望使學生對於組織管理的問題,能有更進一步的體會及認識。
進度安排與大綱

 

課程綱要:(含每週授課主題及進度)
本課程將依據所採用的教科書,共分成以下幾個週次的授課內容:
 
第一週 課程介紹
第二週 何謂組織?為何要研究組織理論?
第三週 組織理論的基本概念
第四週 策略、組織設計及效能
第五週 組織結構的基礎
第六週 外在環境
第七週 組織間的關係
第八週 國際環境的組織設計
第九週 期中考試
第十週 製造與服務技術
第十一週 資訊科技與控制
第十二週 組織規模、生命週期及衰退
第十三週 組織文化與道德價值
第十四週 創新與變革
第十五週 決策過程
第十六週 衝突、權力與政治
第十七週 組織與管理的未來挑戰
第十八週期末考試
 
 
授課方式 課堂講授
評量方式
平時表現: 20   % 
期中考試:40 %
學期考試: 40 % 
使用書籍或參考書籍

李再長編譯,Richard L. Daft著(2006),《組織理論與設計》,第八版,台北:華泰文化。

林鐘沂(2005),《行政學》。台北:三民書局。

 

組織與管理課程之設計主要是為了使學生能瞭解一般組織管理與運作之問題,特別是諸如組織結構設計的議題,以及組織與外在環境之間的互動問題,乃是選修完此一課程的學生最後必須具備的基本知識。關於組織結構的設計議題,例如Henry Mintzberg所提出之組織結構的五個基本要素和幾個組織形構的類型,均是學生需透徹瞭解的基本觀念。其次,關於組織與外在環境互動的問題,主要聚焦在一些策略管理和網絡關係管理的問題上。經由本課程的學習,期望使學生對於組織管理的問題,能有更進一步的體會及認識。
  • 課程綱要
  • 課程Power point
  • 補充講義
  • 期中中考試題庫
  • 每週討論題綱
  • 考試補充
授課老師
張世杰