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針對管理學的初學者,提供一系統性、整體性的管理學觀念架構,並以企業為主體來呈現管理知識的實質內容。本課程主要包含下列五個重要議題: (一)導論:管理者與管理、管理環境與管理整合性議題 (二)規劃:決策制定的基礎、規劃的基礎 (三)組織:組織結構與設計、人力資源管理、管理變革與創新 (四)領導:個體行為的基礎、瞭解群體與工作團隊、激勵與獎酬員工、領導與信任、管理溝通 與資訊 (五)控制:控制的基礎、作業管理
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針對管理學的初學者,提供一系統性、整體性的管理學觀念架構,並以企業為主體來呈現管理知識的實質內容。本課程主要包含下列五個重要議題: (一)導論:管理者與管理、管理環境與管理整合性議題 (二)規劃:決策制定的基礎、規劃的基礎 (三)組織:組織結構與設計、人力資源管理、管理變革與創新 (四)領導:個體行為的基礎、瞭解群體與工作團隊、激勵與獎酬員工、領導與信任、管理溝通 與資訊 (五)控制:控制的基礎、作業管理