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創新管理TRIZ
"創新"己是企業要永續經營的最重要因素之一。然而, 到底要怎麼去"創新"? "創新"這門學問大家都很重視, 但就是缺乏一套每個人都可以學習並使用的方法論! 只能靠著像賈伯斯(JOBS)這種人的出現。 近年來, 俄國人發展出的TRIZ理論, 提供了一個人人都可以作"創新"的依循方法。面對全球化競爭的時代,企業要永續經營的唯一手段就是要不斷的創新。本課程內容兼具教授商業模式之創新知識,和系統創新工具TRIZ。本課程除了強調同學之論文研究方向與研究方法之資訊蒐集和報告,以增強同學對於創新管理之研究基礎能力外。也將以工作或週遭生活為例,實作產品創新和服務創新的方法,以及創新TRIZ案例。
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教學計劃表(第1週)
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16本創新教科書介紹(第1週)
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創新管理專題課程介紹(第1週)
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商業模式創新-運用顧客價值設計商業模式(第2週)
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商業模式創新-運用網絡設計商業模式(第3週)
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商業模式創新-創造利潤設計商業模式(第4週)
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功能分析-1(第6週)
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功能分析-2(第7週)
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功能分析-3(第8週)
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期中作業表格(第9週)
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